O mundo est\u00e1 cada vez mais din\u00e2mico e incerto. A pr\u00f3pria pandemia de COVID-19 mostrou que planejamentos podem ser revistos, prioridades correm o risco de mudar e que transforma\u00e7\u00f5es importantes podem acontecer em um pequeno per\u00edodo de tempo. Essa situa\u00e7\u00e3o evidenciou o quanto \u00e9 necess\u00e1rio ser capaz de oferecer respostas r\u00e1pidas \u00e0s situa\u00e7\u00f5es vivenciadas mesmo em cen\u00e1rios de alta incerteza. Na ind\u00fastria de alimentos n\u00e3o \u00e9 diferente. As constantes mudan\u00e7as na alimenta\u00e7\u00e3o, o consumidor mais exigente e informado e o mundo cada vez mais conectado movimentam o mercado e, nesse sentido, a busca por solu\u00e7\u00f5es assertivas \u00e9 vital.<\/p>\n\n\n\n
A cria\u00e7\u00e3o dessas solu\u00e7\u00f5es passa por um olhar de todas as esferas que envolvem o produto\/servi\u00e7o, um pensar em sua cadeia completa e nos diversos atores envolvidos, desde os produtores, desenvolvedores de ingredientes, colaboradores internos, at\u00e9 o consumidor final. A estrat\u00e9gia de inserir esses diferentes agentes no processo tem como objetivo fomentar a inova\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s da colabora\u00e7\u00e3o de diversos pontos de vista e experi\u00eancias. Esse processo em conjunto \u00e9 chamado de cocria\u00e7\u00e3o. O m\u00e9todo consiste em olhar para diferentes \u00e2ngulos ao desenvolver novos produtos e\/ou servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n
Esse conceito tem se tornado cada vez mais amplo e utilizado em diversas \u00e1reas, entre as quais a ind\u00fastria de alimentos. N\u00e3o se sabe exatamente a origem do conceito, por\u00e9m ele foi popularizado ap\u00f3s o artigo da revista Harvard Business Review (Co-Opting Customer Competence) de C.K. Prahalad e Venkat Ramaswamy, criadores do Wikipedia, que \u00e9 case\/exemplo famoso de cocria\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
A cocria\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 v\u00e1lida em resolu\u00e7\u00f5es vis\u00edves que necessitam de uma nova solu\u00e7\u00e3o para um determinado desafio. Geralmente, consegue-se solu\u00e7\u00f5es melhores e mais inovadoras coletivamente, incluindo empresas parcerias, porque traz a perspectiva e o olhar de diferentes frentes do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
Esse m\u00e9todo pode adicionar ao neg\u00f3cio ou ao produto valor agregado, diferencia\u00e7\u00e3o, conte\u00fado, al\u00e9m de estimular os relacionamentos que surgem a partir do processo. Outras vantagens da cocria\u00e7\u00e3o est\u00e3o nos resultados mais revolucion\u00e1rios e assertivos, al\u00e9m de uma constru\u00e7\u00e3o de rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a e corresponsabilidade das pessoas ou empresas envolvidas no projeto.<\/p>\n\n\n\n
Ao cocriar, \u00e9 importante reunir pessoas com vis\u00f5es diferentes, que estejam dispostas a discutir e encontrar uma solu\u00e7\u00e3o para um problema em comum. N\u00e3o \u00e9 a forma mais comum empregada em grandes empresas, pois cocriar significa ir al\u00e9m do senso comum e criar algo novo independentemente da diverg\u00eancia de pensamentos, possibilitando, assim, que as diferen\u00e7as sejam toleradas ou mesmo celebradas.<\/p>\n\n\n\n
Mentes abertas, sem v\u00edcios internos de uma corpora\u00e7\u00e3o e que conseguem expor as suas ideias s\u00e3o essenciais para o processo. Aposte em pessoas ou empresas capazes de expressar seu ponto de vista sem medo do julgamento, pois grandes produtos e grandes marcas tamb\u00e9m nasceram a partir de ideias previamente inconceb\u00edveis, mas que trouxeram uma grande transforma\u00e7\u00e3o, como por exemplo, a inven\u00e7\u00e3o do smartphone.<\/p>\n\n\n\n
Atualmente, grandes empresas implementam a cocria\u00e7\u00e3o mesmo diante de suas estruturas de neg\u00f3cios mais complexas. Isso aconteceu com o surgimento de novos modelos de neg\u00f3cios que propiciam inovar com maior agilidade, como \u00e9 o caso das startups, ou seja, ao observar a rapidez com que essas empresas respondem \u00e0s demandas do mercado, viu-se a import\u00e2cia de implementar as metodologias em seus processos criativos. A Tetra Pak, por exemplo, mant\u00e9m h\u00e1 d\u00e9cadas, uma \u00e1rea de cocria\u00e7\u00e3o junto aos clientes (CIC \u2013 Centro de Inova\u00e7\u00e3o ao Cliente) para estudar em conjunto a viabilidade de novos produtos e melhores pr\u00e1ticas de marketing.<\/p>\n\n\n\n
Para colocar a cocria\u00e7\u00e3o em pr\u00e1tica, \u00e9 necess\u00e1rio planejamento e envolvimento de todos. A decis\u00e3o e comprometimento das pessoas ou empresas envolvidas no processo \u00e9 crucial para o seu sucesso. Ferramentas que fomentam a criatividade e constroem uma l\u00f3gica na organiza\u00e7\u00e3o do processo criativo tamb\u00e9m s\u00e3o parte importante do processo, assim como um ambiente prop\u00edcio e objetivos claros e definidos. Desta forma, o trabalho coparticipado se torna um excelente caminho para se chegar mais longe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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